虽然我由衷讨厌赚我学费的北大,也没有认真学习,大学1,2,3全是liang替我做的但不得不承认,它多少还是教了我一些基本理论,让我在现场能够记起利用.

        目前为止去过的所有工厂,都实行的是计时工资制,这就产生了几点矛盾:1,产量完不成,只能加班;2,其加班时间远超了劳动法规定的时间.3,加班也不一定能完成指标,并且不良率偏高;4,不加班,员工不乐意.(其基本工资均为当地最低平均工资收入标准)

        想推行绩效管理,但遭到许多反对,由于绩效管理实施的复杂性和系统性,使实施的管理层难于应付,往往因为考虑不周,而半途而废.这时突然想起了x,y理论.更多时候我认为这是人性论.

        X理论认为人性懒惰，所以总是逃避责任。绝大多数人必须用“胡萝卜+大棒”进行威逼利诱.而人本主义心理学极力主张采用Y理论,它虽然不像X理论那样假定人是懒惰和不负责任的，但它假定只有管理者是健全的、其他人都是病态的。

       但是x,y理论根本阐述不了人的行为和思想,就像我们往往把绩效管理当作了绩效考评,这种往往只重结果的行为,使得管理层和员工都对绩效的理解产生了扭曲.

        事情靠的是控制，员工靠的是激励，管理的实质是管事理人，管就是控制约束和监督事情的发展进度；而理则是一种尊重、领导和激励。“奖优罚劣”的x理论,只能让公司与员工的关系紧张,而心理式的y理论,也可能会把人给逼疯.

        人都害怕惩罚或者控制,如果转为“奖优助劣”的角度来看呢：优秀者得到奖励，而“劣”者得到帮助，弥补了短处。人渴望进步，是一种本性：顺性而为不成也难。

        真是一个有意思的工作呢,终于明白为什么市面上的HR如此吃香了,现在转行还来得及??

如题,我们都做了面拖鱼liang的小白鼠结果liang自己也没有进行自我评价呢.(狡猾)

PS，果然我最纯白善良捏~嘎嘎嘎。偶代表书记员对liang的研修进行记录跟踪~

小爱的面拖鱼(417883948) 2008/6/25 12:49:54
很纯洁滴讨论：
胃：无聊的问题
33：其实偶不纯洁，(*_*)嘻嘻
猫：偶是纯良+洁白
阮：估计还是比较纯洁的
孟：你们说呢（奸笑）

看到了吧，上面的那个就是讨论的结果。
那之后就是结论了哦～
噔噔噔噔噔噔噔噔噔～～～～
结论就是～～在我问了这个问题后，无论大家回答前有没有想过，回答后可以再看看自己的答案。纯洁不纯洁什么的其实都没有关系，重要的是自己是不是能准确的审视自己的内心，给自己下一个定论。自己是不是成为了自己想成为的那样的人（我指的是内心，不是社会地位）或者正在成为那样的人。
有空的话好好看看，我们在远离哪里，走向哪里。

        听着外面的瓢泼大雨声，心里一阵窃喜：年假总算没有白用，在如此恶劣的天气里，八爪鱼式地拈在床上不用去上班，不少程度上弥补了我使用年假的心痛 作为目前公司内年假数最多的人，在奥运年已过半的时候只用了1天的年假，却在那里痛心疾首。不免会引来一群鄙视不过，私以为年假的确不是这样用的嘛=。=可是病假会扣钱呢5555

        还有14天的年假，该怎么使用好呢。

        最近多少明白了为什么原来的部门那样忌讳地避开自己，看着他们对我的防备有些可笑，论财务上的资历与公司的职位非我等小辈可轻易接近的。不少人证书不缺，可紧缺EQ。加上自负，傲慢，，在不知自己领导喜好的情况下拍马，效颦。也难怪我内心泛起一阵阵鄙视与不屑了。如果不在自己的主业上多花工夫，往往会本末倒置。不免被人嫌恶指责没有管理能力。完全脱离队伍我也乐得清闲，随着现在的部门老大拓展自己新的领域，顺便猜测老板什么时候忍无可忍，对此部门整顿洗牌。

        我们不是娱乐服务业，职责不是照顾领导的私人生活，而是协助老板做好你的岗位职责。今天看完《杜拉拉求职记》，里面有一句经典台词：

   别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定。